Как меня выгоняли с семинаров или
Размышления об этике тренера.

Славе Ломакину посвящается⁽¹⁾
(Каждая женщина долго помнит своего Первого Мужчину)

   А знаешь, Слава - ты дурак! Ты дурак - Слава! Слава, ты дурак! Ты дурак, Славочка! Славик - ты дурак! Мне было больно, когда ты меня бил! Палкой и исподтишка. И еще и по почкам.
   Но не будь этого семинара вряд ли была бы Нейми Нэф, Тренинговая Компания - ты научил меня скандалить. Ты научил меня держать агрессию всей группы. Ты научил меня стоять. Ты научил меня работать в жесточайших условиях. Вернее не ты, а я научилась этому благодаря тебе. Спасибо тебе, Славик! Спасибо тебе. Спасибо тебе. За то, что не убил, не отправил в психбольницу, оказался менее жестоким, чем заграничные гости. Спасибо. Хотя я сильно жалею, что не врезала тебе тогда! Теперь я бы - да. Теперь-то, уж конечно. Конечно, врезала бы. Теперь-то я такие ситуации прохожу целостно и мне уже не страшно - ни боли, ни больницы, ни милиции. Точнее, страшно, но это уже не главное. Простые люди называют это "сумашествием", когда человека не запугаешь милицией. Так что ты прав, Славик, я теперь - сумашедшая. Ты можешь гордиться результатом "Острова Силы"⁽²⁾. Хорошая работа, Славик! "Результат" перерос своего "создателя". Как насчет "Острова" этим летом, Славик? Шесть недель со мной, как? Поехали, а?

   Интересно, что бы было если на вашем тренинге вдруг окажется Иисус Христос? Ну замаскированный, конечно, под Васю Петрова. Выгонят его с тренинга или нет? А вас выгоняли когда-нибудь? А оттуда, где вам очень хотелось быть? Где вам очень нужно было находиться?
   И как?- КАЙФ - правда ведь!
   Ну ведь правда кайф!

Первая ситуация.

   Может быть самая сильная. Решила я организовать семинар для Нэйми Нэф⁽³⁾. Понравилась она мне как тренер. Работала полгода над этим - язык учила, рекламу во все газеты и журналы пропихивала, тысячные списки обзванивала и рассылала приглашения и т.д. сами знаете как это трудно. Приезжает Нейми. Всё классно. Я бегаю, кормлю, пою, ухаживаю, вожу на тренинг, перевожу, участвую в тренинге, медитирую с ней по утрам (благо живет у меня). На третий день - выкладываюсь полностью. А тут еще собственный процесс меня застукал. Выяснилось, что было мне очень больно, когда мои родители сексом занимались со мной в утробе. Полночи Нейми со мной возилась, пока я наконец не выразила всю эту жуткую боль. А на следующий(четвертый) день нам на выездной семинар ехать (это после полного дня занятий). У меня тут чакры открываться стали поочереди снизу вверх. И на каждой масса переживаний, сильная эмоция (то смеяться тянет, то плакать). Утро первого дня нового семинара - все отлично: я держу себя в руках, жду не дождусь, когда уже процесс начнется, чтобы выложиться полностью. Но - деньги принимаю, всех поселяю, даже кровати перетаскиваю, чтобы семинаристы деньги съэкономили. В 12 часов начинается семинар. Я перевожу: правила, технические вопросы.

   Обед !!! - все отлично - Нэйми говорит мне: "Ты самый лучший организатор, с тобой очень хорошо работать. Всё абсолютно готово для тренинга". Начало процесса. Нейми говорит (!!!): "Ваша задача выражать- те эмоции, которые вы чувствуете, наиболее точным образом". Итак, процесс начинается и я делаю, что чувствую. Наконец-то! Но оказывается не тут-то было - группа холодная, меня никто не понимает. Нэйми говорит мне: "Не мешай, уходи!" Хотя, вроде, единственным правилом для всех является присутствие на занятиях, и ещё - не калечить физически. А основное - это идти за процессом. Я думаю: "Ну играет она - энергетику так увеличивает, сейчас группа совсем в агрессию ввалиться, и она на них внимание и переведет". А она тут берет и меня из комнаты выволакивает. И лежу я на полу, на сквозняке два часа под дверью. Все через меня перешагивают в перерыве, но никто даже одеялом накрыть не догадывается (против волны лидера-то тяжело идти).

"Креативный подход к жизни требует от человека известного мужества и силы.
По-настоящему креативные люди, как правило, создают помехи, вносят беспокоиство".
А.Маслоу

   Хотите почувствовать моё состояние? Или нет?
   А вы помните свой первый детско-родительский круг? Как вам было тогда? Важно ли Вам было чтобы смотрящий на вас человек понимал вас? Представьте, что вас выгоняют из круга - за то, что вы громче всех кричите. Или из родового канала вытаскивают, потому что толкаетесь. Причем из реального.

   Я делаю еще одну попытку соединиться с группой: и начинаю снова переводить, потом не удерживаюсь, отдаю перевод Нитре, и опять участвую в процессе. И снова - агрессия. Нэйми увольняет меня из организаторов, переводчиков, участников.

"Не бывает плохих учеников - бывают плохие ........"
Борис Евгеньевич Золотов.

   Я уезжаю, отсыпаюсь дома и не верю, что они не жалеют о том, что выкинули человека с семинара. Я приезжаю снова. И на этот раз -мне открыто угрожают психбольницей, милицией, говорят что я "не достойна статуса национального координатора" и многое еще. И, наконец, Нейми сознается в своем С:'ссилии. Она говорит: "Я не могу вести семинар, пока Таня здесь". Она не может помочь человеку - которого она же и довела до этого. Она не отвечает, за то, что выбрала меня, как организатора, она не отвечает, что на её тренинге я дошла до такого состояния. И она говорит: "Давайте вызовем психбольницу и продукт моего тренинга - моего организатора (по ее же словам самого лучптего) сдадим туда". И я думаю: "А может правда, Мастер Дыхания Нэйми Нэф не может вести семинар, когда я в нем участвую". Ну её в баню. Я не организатор больше! Мне еще надо зализывать раны.

Выводы. Мои:

1. Хорошо когда на семинаре есть чётко сформулированные правила - и нарушение этих правил можно считать сумашествием. Тогда, если и выгоняют, то хотя бы "по правилам".
2. Если тренер не может справиться с каким-то из участников, то его задача честно сказать это, извиниться. Может быть, попробовать договориться с этим человеком.

Дубль два.

   После Нэйми, видимо из-за незавершенности процесса, возникло у меня желание пойти на "Шаг в Будущее"⁽⁴⁾ (в простонародье вариант "Лайфспринга"). Много мне рассказывали о нем, вот я подумала: "Может там наконец - просветление меня и застигнет?" Так там меня выгнали сразу уже на собеседовании, причем, тоже из-за моей "нетренируемости".

"Не бывает плохих учеников - бывают плохие ........"
Борис Евгеньевич Золотов.

   Бухгалтер офиса, проводивший со мной собеседование сказала: "Я тебя не понимаю, а значит, тебя никто не поймет!"

   В Ямском Поле⁽⁵⁾ я была умнее. Я не возражала. Я не уточняла правил тренинга. И меня взяли, аж "по бартеру", за полцены. Я думала - Ура! у них есть правила - это классно, у них даже все вместе принимают эти правила. Я научусь этому у них.
   Первые два вечера я мучилась от страха, что меня выгонят, если я хоть как-то выражу свои искренние чувства или мысли. После того, как двух человек выгнали, за какое-то слабое несогласие с тренером. Почти сразу я поняла что, того, что описано в моей любимой "Трансформации" Бернарда Эрхарда здесь нет. И ЭТО я здесь получу вряд ли. На третий день я добилась того, что тренер обещал мне, что на вторую ступень в Петербурге меня возьмут точно. И по всей видимости, это означало, что, с точки зрения Первой Тренинговой Компании, я все-таки "тренируемый человек".

История Третья.

   Тренинг Сережи Всехсвятского⁽⁶⁾.
   Я очень благодарна Сереже, за все что он сделал и делает для меня.
   И (несмотря на отсутствие правил) внутренняя гибкость, стремление к целостности у тренеров Дерева Жизни всё-таки в этот раз возобладали. Володя получил назад свои колокольчики, и в подарок ещё одни. И даже ещё один человек заполучил при этом Дао и Дерево Жизни. Все остались в выигрыше. Просто мне дали доиграть.

   Агрессия всегда переплавляется в любовь, если тренер держит границы тренинга. И всегда готов тренироваться сам.

   Но меня опять почти выгнали! Как вы думаете, за что? Я просто честно, на "стуле намерения", заявила и выполнила своё намерение. Намерение - украсть колокольчики. Тот, кто был, знает, что воровство - одна из тренировочных программ на "третьем модуле".
   Приходилось ли Вам, уважаемый читатель, воровать? Если - да, то вы знате как это страшно и трудно. Поэтому почти на каждом третьем модуле возникает тема воровства, как матричной программы.

   Да, кстати, самый лучший лот на Аукционе был, конечно, мой. Как бы потом Володя Козлов нe пытался размазать это. Мой лот был самый лучший. И это люди, конечно, помнят.
   А как вы думаете - вот этот, пресловутый. Путь к Просветлению, он из чего состоит? Из того, как вы молитесь, медитируете, дышите, выступаете на конференциях, ведёте семинары, пишите книги и постепенно или вдруг становитесь Посветленным Мастером? Никаких скандалов, никакого мордобитья, никакого воровства, без психбольниц, без милиции, вы сидите в своей комнате , медитируете, медитируете, медитируете и постепенно становитесь просветленным мастером? Так, правда? Ну в крайнем случае, в одной из своих матричных программ, вы сходите попросите деньги на улице раз или два или три, а потом снова в комнату медитировать. Или на Випассану. Здорово ведь, сиди себе десять дней, медитируй, да еще и просветление настигнет!

   Скоро на тренингах Сережи, я думаю, у меня будет почетный персональный "стул" - кресло Генерального Секретаря.

Мысль

   А ты пробовал читатель идти когда-нибудь против правил общества или, хотя бы, делать не то что все делают? Как ты делал это? Через силу, наверно. Я помню, как первый раз на тренинге просила деньги на улице, как это было трудно и страшно. И второй и третий раз приходилось заставлять себя.
   А теперь представьте себе, что этот тренер, который говорит: "Идите и принесите как можно больше денег", находиться внутри вас. Он говорит вам: "Ну ты же хочешь это, ты же можешь это". И вы не можете избавиться от этого голоса. Точнее можете - но ведь вы так долго его перед этим освобождали, слушали, лелеяли, искали и он вот появился и говориг-давай-вперед! Вы понимаете, что это ненормально, страшно, когда вы идете за ним. Ну а вдруг он прав - этот внутренний тренер? Несмотря на то, что все вокруг уже против вас, они кричат-"Таня, отдай колокольчики!" или "ТИГИ, сколько можно, садись скорее, давай уже голосовать за Y!", или "Иди отсюда, уезжай, ты нам мешаешь тренироваться, учиться тотальным отношениям!".

"Большинство исследовании, посвященных креативности, обязательно обращают внимай па те или иные варианты мужества: это могут быть упрямство самодостаточность, независимость, своего рода нахальство, сила характера, сила Эго и т.д. Человек уже lie стремиться нравиться окружающим, соответствовать их ожиданиям, он не боигпься быть непопулярным. Трусость и неуверенность в собственных силах убивают творческое в человеке, или. если у годно, не оставляют креативности шансов появиться. "
А. Маслоу

   Почему-то считается, что просветление - это какое-то хорошее, приятное состояние. А может это не так? А может Христос тоже боль чувствовал на кресте от ран и от непонимания, от жестокости людей. И ведь он тоже мог быть как все: Говорить - что надо, вести себя как надо, и выжил бы ведь, и протащился бы даже по жизни. Только был ли бы в этом толк какой-нибудь и для него и для людей?

История следующая "о Мастерстве".

   С Мастерского курса Первой Тренинговой компании меня выводили с милиционером. После того, как я рассказала о своих ощущениях Мастер нс выдержал. Или он просто не был Мастером, который исходит из настоящего момента, а был обычным тренером, который живет своим стандартными концепциями и менять их не собирается. Я же решила честно применить то, о чем он говорил - жить "в ощущении" и честно говорить об этом.
   Когда милиционер ушёл, и тренинг продолжался без меня, директор компании сказал мне: "ТИГИ, когда ты приедешь в Петербург, у тебя вероятно созреет план какого-либо тренинга, так пришли нам по факсу план. Мы, может быть, его тебе организуем. (Надеюсь он сказал это искренне. А нс для того, чтобы от меня отмазаться).

   Итак, везде со мной происходила похожая история - я, участвуя в тренинге (в качестве участника-ли, стажера, организатора, переводчика, члена команды) делала что-то, что лежало за гранью представления о возможных действиях у ведущего тренинга. Но, это не было запрещено правилами, иногда потому, что правил не было вообще. Просто "по умолчанию" это было не принято. А поскольку на всех этих тренингах речь идет о том, что "личностный рост" - это переход за свои собственные границы, то, просто получалось так, что уходя за свои границы, я еще и оставляла позади границы тренера. И ему это не нравилось. Поскольку, тренер, как правило, обладает абсолютной властью, то в таких ситуациях, он чаще всего выгоняет подобных людей. Получалась странная ситуация - я была абсолютно честна, как участник - полностью следуя тому, чему учит тренер в данной ситуации (переходить границы) и при этом он же оставался мной не доволен. Вы давайте развивайтесь, но не в эту сторону.

Вот грибочки - это Да!

   Никто не выгонит и сплошная трансперсоналка. В конце концов я нашла утешение в грибах - (все остальные трснинги просто не выдерживали моей интенсивности). Тем более, что на аукционе их так разрекламировали.

   А знаешь, Нэйми, как-нибудь я пришлю тебе эту засранную тысячу долларов! А знаешь, Нэйми, ты хочешь от меня это-ты этого нс получишь! Нэйми, а как насчет пополам - Х/Х - 500 тебе - 500 - мне и мы оба в выигрыше! Нэйми, как мне жалко тебя, бедная Нэйми, тебя рано оторвали от груди матери, тебе не хватило молока в детстве. Тебе так не хватает близких людей! Может потому, что ты их предаешь, как только они подходят близко к тебе? И поэтому ты ведешь тренинг с названием "Тотальные Отношения"? Нэйми, а может тебе прислать 2 тысячи или 3, а может сразу сто? Ты проверяешь деньги на своем счету - а там сто тысяч долларов. О, как меняется твое лицо в этот момент.
   Представляешь Нэйми 262 тысячи долларов - от меня! Что произойдет с тобой?
   Нет, пожалуй я все-таки куплю себе красный "феррари" на эту тысячу.
   Она лежит сейчас в Банке и ждет, пока ты изменишься, Нэйми. Когда ты возьмешь на себя ответственность хотя бы за то, что ты уволила кассира и он не может теперь взять эту тысячу из Банка просто потому, что он уже не кассир. И не потому, что он плохой человек или специально хочет сделать тебе гадость, а просто - оп не кассир больше. И единственный путь, которым ты можешь вернуть деньги - договориться с кассиром. Может быть, попросить у пего прощения, может дать ему взятку, может что-то ещё, чтобы он согласился снова стать кассиром. Не так уж и сложно - узнать, что он хочет. Вес люди хотят обычно одного и того же. Особенно уволенные кассиры.

Анекдот:

Таня Гинзбург⁽⁷⁾ рассказывает о своем трансперсональном переживании Игорю Алексееву⁽⁸⁾: "Игорек, ты знаешь, мне было так жалко бабушку Гитлера, когда она смотрела на Гитлера по телевизору и видела, какой он жалкий и несчастный, её внучок".
Игорь Алексеев: "Мдааа....... А что, у бабушки Гитлера уже в те годы был телевизор?"

   Пожалуйста, уважаемый читатель, только не принимай это за то, что надо идти и пробовать грибочки - нe надо. Не надо! Иди лучше на "Шаг в Будущее", или к Нейми Нэф, к Славе Ломакину на семинар, тоже нс плохо. Я, наконец, после всех этих историй оценила Славу Ломакина, как действительно сильного и классного тренера. Или к Сереже. Теперь он тоже ГУРУ в моих глазах. Только не их, не наркотики. А то ты же сразу решишь, что "всё, вот оно просветление". Съел и готово. Делать то ничего не надо больше. И отдаваться-то потоку даже не надо - само захватывает! Это мне можно - меня изгнали отовсюду.

Ну, и?

   Задача этой статьи привлечь внимание людей, особенно профессионалов, к этике тренера. Как пример, я хочу предложить этику ребёфера, сделанную IBF. Хотя на мой взгляд - она страдает рядом недостатков. В частности, она практически никак не связана с реальными действиями и почти не проверяема на практике.
   Поэтому, как другой вариант раскрытия этой темы я предлагаю статью Геннадия Широкова (моего учителя и настоящего Мастера), об ответственности тренера.
   И приглашаю всех желающих на продолжение разговора. На разговор о том, что такое тренинг личностного роста. Каким должен быть такой тренинг? По каким принципам он может строиться?
   А тех, кто захочет идти дальше я приглашаю к сотворчеству в создании нового тренинга⁽⁹⁾.
   Тренинга для тех, кого выгоняют. Тренинга для тех, кто хочет сам научиться создавать технологии просветления. Тренинга для Уродов всех мастей. Трепинга для скапдалистов (креативов) и из скандалистов (креативов).

Жду встречи на очередном скандале

У Дзару Тиги

   (1)  Ростислав Никитиевич Ломакин - тренер Центра Гуманистических Технологий "Человек", член команды "Трансзональная Адаптация", врач, мануальный терапевт, учредитель и тренер Ассоциации "Внутренний Космос". Создатель и ведущий семинаров - "Телесная Алхимия", "Пирамида".

   (2)  "Остров Силы" - выездной шести недельный семинар, проводимый коммандой "Охоты за Силой" тел. (812) 273-38-27 - только для войнов духа.

   (3) Нэйми Нэф - ведущая тренингов "Тотальные Отношения", "Ребефинг", "Чакры и Дыхание" , известна в России, как Мастер дыхания и тренингов, национальный координатор Международого Фонда Дыхательных Психотехник, (подробное интервью в первом номере "ПОТОКа") ближайший тренинг пройдет в Москве 27 июня - 3 июля, "Ребефинг" (Свободное Дыхание).тел. (095) 307-87-73.

   (4) (5) Первая Тренинговая Компания - одна из лидирующих компаний в России, проводящих тренинги личностного роста. Тренинг первой ступени называется "Шаг в Будушее". Истоки этих тренингов проистекают от Александра Эверта, Вернарда Эрхарда и в России представлены параллельной компанией  "Lifespring".Адрес: в Санкт-Петербурге: ул. Шпалерная 34, оф 92, тел. 273-24-61. В Москве:  3^ая ул. Ямского Поля, 14/16, 3^ий этаж, тел. 257-04-90.

   (6) Сергей Всехсвятский - лидер идеологии многоуровнего маркетинга, человек, завезший свободное дыхание в Россию, основатель нового напрвления в психотехнологиях - садомазотерапии, один из пионеров трансформационной работы. тел. (095) 375-88-67 (позвать Клаву)

   (7) Таня Гинзбург (Санкт-Петербург) - Национальный координатор Международого Фонда Дыхательных Психотехник (IBF), Генеральный Секретарь МАСД, Мастер Школы "Трансзональная Адаптация", ведущий семинара "Остров Силы". тел. (812) 273-38-27.

   (8) Игорь Алексеев (Санкт-Петербург) - Автор Курса Развития "Память, Внимание, Мышление", тренинга "Эволюция сознания", член команды семинара "Охота за Силой". тел. (812) 130-96-50.

   (9) Новая тренинговая компания. 191194, Санкт-Петербург, а/я 200, тел. (812) 273-38-27.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ТРЕНЕРА

   В чём заключается эта самая ответственность тренера? Перед кем, когда, чем и каким образом отвечает он? Этот вопрос часто задают мне начинающие коллеги. Некоторые из них вскоре отмахиваются от него. отворачиваются, вытесняют. Мне же, кажется, что именно в ответе на этот вопрос лежит та граница за которой начинается Мастерство и кончается дилетанство.
   Как вы, надеюсь, догадываетесь уже, я не собираюсь в этой статье давать готовых ответов. Я намерен лишь задавать развёрнутые вопросы себе и Вам, уважаемые читатели, в следствии размышления над которыми мы с вами, вероятнее, чем ранее, придём к "правильному" ответу.
   Итак, первый подвопрос: Перед кем несёт ответственность тренер?
   Самый очевидный, казалось бы, ответ: перед участниками тренинга, перед студентами, перед семинаристами. Но значит ли это, что их заключения о правильности используемых по отношению к ним методов и технологий, о важности полученных результатов является конечным. Как решил покупатель, так и есть. Может быть это и верно, но давайте уточним кое-что. Когда, в какой момент заключение студента можно считать конечным? Может быть во время тренинга, когда он в эмоциональном экстазе восторженно благодарит тренера за массу новых и ярких переживаний? Может быть тогда когда он корчится в муках духовного кризиса в какой-нибудь из БПМ (базовых перинатальных матриц) в холотропном дыхании и кричит: "Не могу больше, не хочу, больно". Может быть стоит его спросить об этом в тот момент, когда тренинг заканчивается и все прощаются друг с другом расставаясь? Или через месяц, полгода, год, десять лет - когда многие уже с трудом и вспоминают о пройденном тренинге.
   Очевидно, (и много раз проверено), что ответы одного и того же "нормального" человека в разных состояниях и в разное время будут звучать по разному: от восторженного приятия до разочарованного отвержения и разочарования.
   Можно опереться на статистику ответов: если больше хороших, положительных, то Тренер хороший, если больше отрицательных отзывов - то плохой. Именно так мы и делаем обычно, в своей обыденной жизни, в быту: выбирая себе стоматолога, мужа, работу... Но вот подходит ли этот метод при оценки Духовного Тренера, человека который берётся помочь нам преодолеть самого себя, собственные стереотипы и комплексы, который содействует разрешению наших застаревших внутренних конфликтов и паттернов - я очень сомневаюсь. Более того, я уверен, что этот метод оценки мастерства и качества работы Тренера можно использовать лишь как вспомогательный, вторичный, но ни в коем случае ни как главный, основной, единственно верный. Почему? Да потому, что в данном случае тренер лишь помогает найти внутреннюю проблемму или конфликт, вскрывает его, а разрешить его может только сам человек, сам пациент. Поэтому-то это и называют САМО - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕМ.
   Тогда, возможно, "третейским судьёй" может выступить некто третий, посторонний, коллега, например. Однако, сможет ли он взвесить эмоциональную, чувственную компоненту ситуаций в которых он не учавствовал. Увы, ему пришлось бы опираться лишь на рассказы действительных участников события, на их субъективные мнения, что само собой, снижает возможную точность его заключения и выводит его из зоны валидности.
   Кто же у нас остаётся, если мы подвергли сомнению достоверность заключений о событии и участников и сторонних наблюдателей? Конечно же - только Тренер. Может ли Тренер сам по себе, объективно оценивать ситуацию, которую сам же создаёт и за которую несёт полную ответственность - тренинг? Увы - он тоже является субъектом и ничто человеческое ему не чуждо, в том числе и свойство ошибаться. Казалось бы рассуждения завели нас в тупик. Все участники любого события, являясь субъектами, могут выражать лишь свои субъективные мнения, и, поэтому, претендовать на истинность любому из них было бы через чур самонадеянно.

   Как же разрешается эта головоломка? Обычно судом присяжных заседателей или чем-то вроде этого, возникающего более или менее спонтанно. Основанием для такого метода оценки события является предположение о том, что сумма субъективных мнений приводит к ОБЪЕКТИВАЦИИ оценки, т.е. она приближается к реальности. И чем больше субъектов-людей приходят к единому мнению, тем более "объективным" становится их заключение.
   Но даже для группы присяжных зачастую требуются какие-то подсказки, ориентиры. Именно такими ориентирами служат в обществе, в Социуме, Законы, а на тренингах и на семинарах -Правила.
   Заявив Правила, Тренер выделяет некоторое пространство из окружающего мира и обозначает ключевые точки структуры внутри тренинга. И тогда, приняв эти правила и следуя им, все участники тренинга, включая самого Тренера, становятся жителями этой особой страны, со своими особыми Законами. Каждый в этой стране-тренинге может предъявить другому претензии о нарушении Правил, и каждый имеет право (если иного не оговорено в правилах) обратиться к суду присяжных. Тренер же, будучи законодателем и контролёром исполнения Правил обязан быть более всех аккуратным и не нарушать их. Если же он всё-таки переступает через них хоть раз, то в моих глазах он лишается морального права требовать их соблюдения от других.

Рама Дзару Гаш